制造业数字化转型，需要用到哪些系统，一文分析详解！

制造业作念数字化转型是期间的势必。制造业从传统的手工制造再到如今的机器制造，正执政着智能制造迈进，这是期间波澜的激动，以往莫得跟上工业制造“大浪”的工场早已成为历史中的“黄沙”，当今，数字化成为了新一轮“大浪”，筛选着跟上转型的“真金白银”。

为什么说制造业势必要进行数字化转型？因为只如果工场，就或多或少存在坐褥、库存、本钱、同样、决策问题，在起步阶段，“小作坊”本领，家具单一，东谈主员抠门，同样浅近，库存透明；跟着业务膨大与企业界限扩大，那么这些问题必定源源不时。

工场的痛点难题

坐褥问题：在制造业中，坐褥占据了绝顶大的板块。订单接了许多，然而家具是否坐褥完成，却不是一个定数，客户催得急，但愿工场给出一个交期，工场放心东谈主却不了了家具的坐褥程度，不成给出明确的陈诉，旷日耐久，不仅是对工场信誉的损失，更是关于企业里面的“煎熬”，严重制约企业的发展。

库存问题：物料和家具货品积压在仓库中，采购坐褥完就杂沓地放在仓库，要托福的时候时常找不到需要的东西，这种情况在工场中层见错出。因为库存不解而错失的订单也擢发难数，随机候因为库存缺失却和客户心直口快，信誓旦旦地说能完成交期，终末发现仓库完全莫得库存，不仅失去了订单也失去了信誉。

本钱问题：采购的原料会跟着市集的变动而相应的调动，一个准确的本钱核算荒谬阻碍。原料“落潮期”，采购东谈主员多半量采购，然而却用不出去，库存积压，酿成损失。坐褥过程中的东谈主力本钱与确立折旧或是确立采购本钱都需要准确的记载，如果本钱核算过高，家具卖出时订价过高，在同家具市集竞争中会失去上风，如果本钱估算过低，那么会导致企业利润通俗致使蚀本。

同样问题：部门与部门间的同样亦然一个普遍的问题。销售部，采购部，坐褥部之间的同样存在问题，会导致坐褥不足时，原料缺失，更有甚者，如果同样时的数据时势不融合，也会带来一系列的问题，影响部门间的职责效果，影响不竭者的决策不竭，不利于企业的发展。

决策问题：决策者如果没特殊据撑持，那么作念出来的决策时常不切本色。按照以往警戒来判断市集趋势，制定坐褥与采购规划，在如今多变的市集环境下，也会变得不相宜起来。就如同如今的某些“大家”，走出下层太久，说出的话莫得任何确凿度，仅仅为他东谈主平添谈资。

制造业企业的干线

制造业比较于其他行业，干线一条是坐褥，一条是不竭。

坐褥线

关于制造业来说，坐褥线尤为裂缝，这是把原材料加工成制品的过程，其中会波及多样标准，如鞋业包括剪辑，缝制，拼装，黏合，烘干第工序；如汽车制教育要经过冲压，焊合，涂装，总装等。

为了高效地不竭各项坐褥标准与工序，合理磋议坐褥规划和排程，并严格把控坐褥质地与本钱，引入一套系统化的不竭有规划显得尤为阻碍，这就是MES系统，亦称制造试验系统。

MES系统专注于坐褥过程中数据的汇注、实时监控、久了分析以及笼统不竭，因此，它同样上演着坐褥现场实时数据系统的裂缝扮装。

不竭线

除了坐褥线外，制造业另外一条干线就是不竭线。不竭什么呢？不竭的是制造业企业的东谈主、物、财等资源。东谈主员信息，工资绩效信息，企业坐褥确立，原材料，制品等等都是企业的资源。

为了确保企业各项事务的有序不竭偏执深广运营，引入一套ERP系统显得尤为阻碍。ERP系统省略全宗旨地磋议、不竭和调控企业内的种种资源，旨在收尾资源的最优化成就，进而素养企业的运营效果和经济效益。

两大系统互相当合， 互谄媚营，MES系统放心坐褥，ERP系皆备筹企业全局，把东谈主，物，财等资源不竭好，让坐褥能奏凯进行。

ERP与MES的合营

工场接到订单后，ERP就能匡助分析，家具库存是否弥散托福？库存不够需要坐褥的话，原料是否需要采购？哪些是本企业不成径直坐褥，需要委外坐褥的内容？坐褥交期是什么时候？坐褥完后怎样送到客户手中？

基于这些酌量，ERP系统速即启动了一系列详备的规划与安排，涵盖原材料采购、坐褥排程、以及物发配送规划等多个方面。

当启用坐褥指示时，ERP系统会向MES系统发诞坐褥规划，明确奉告何时启动特定订单的坐褥任务，需坐褥的家具数目，以及预期完成本领等信息。

MES系统在继承到这些指示后，便入辖下手制定更为审视的坐褥规划与调养有规划，提醒坐褥线上的种种确立和工东谈主严格按照既定规划试验坐褥任务。

与此同期，MES系统还承担真的时汇注坐褥现场数据的职责，包括但不限于坐褥程度更新、家具性量数据监控、确立脱手情状反馈等，并将这些裂缝信息实时反馈给ERP系统。

ERP系统通过对这些实时数据的继承与分析，省略对所有这个词坐褥过程进行严实监控和即时评估。若坐褥露出奏凯，ERP系统将耐烦恭候MES系统完成家具制造，并随后入辖下手安排家具的配送事宜。量度词，一朝坐褥过程中遭逢任何问题，如原材料穷乏、确立故障、劳能源中断等，ERP系统必须赶快作出反应，调整原贪图并选拔必要次序以不竭问题，从而确保订单省略如期托福。

制造业数字化，除此以外还有其他系统吗？

除了MES不竭坐褥，ERP不竭全局，还有一些其他的系统放心不竭客户，供应链，库存等等。

CRM系统，客户干系不竭系统。为了保险客户信息与销售过程，提高客户惬意度，企业不错上一套CRM系统。CRM能记载客户信息，组织架构等内容，为后续提供基础数据提拔；追踪潜在用户，分析销售契机；处理客户酌量等工作需求，记载工作过程及收尾，实时发现不竭客户反馈的问题，素养工作质地；制定市集营销计谋，开展营销动作等。

WMS系统，仓库不竭系统。WMS系统专为仓库不竭而遐想，涵盖了从原材料入库到出库的全过程不竭，同期包括库存状态监控、依期盘货以及库存预警等多项功能。通过与ERP系统的无缝对接，WMS省略确保库存数据的即时更新与分享，从而使企业省略实时掌执库存动态，灵验督察库存过多或穷乏的问题。

SCM系统，供应链不竭系统。SCM系统专注于企业供应链不竭，波及供应商信息不竭、采购计谋制定、采购订单处理以及物发配送等多个标准。通过与ERP系统的集成，SCM省略促进供应链与里面资源之间的协同功课，从而素养企业在供应链不竭方面的效果和反映市集变化的速率。

许多制造业企业在弃取上系统时常常濒临困惑，面对市集上的稠密系统家具，时常难以抉择。这种逆境时常源于企业对自己需求的费解意志。

因此，在决定引入任何系统之前，企业有必要先进行透彻的业务审查和分析，以确保了了地了解自己的需乞降期许达成的权术，如果是企业不竭问题，那么就上ERP系统；如果是坐褥问题，那么就上MES系统...只消这么，企业材干把柄这些明确的需乞降权术，弃取最适合我方的系统，材干真的的上对系统，落到实处，为企业降本增效。